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Der offentliche Sektor Deutschlands sieht sich mit zahlreichen Herausforderungen konfrontiert: Die Aufgaben, die sich aus Themenbereichen wie Klima, Energie, Sicherheit und Gesundheit ergeben, sind umfangreich. Daneben sind es auch der demografische Wandel, die Nachwuchsgewinnung und die Digitalisierung, die bereits jetzt immensen Einfluss auf den offentlichen Dienst haben und deren Auswirkungen auf die kommenden Jahre bereits prognostiziert wurden. Eine im privaten Sektor bereits haufig angewandte Strategie zur Innovationsforderung ist die von W. Chan Kim und Renee Mauborgne begrundete Blue-Ocean-Strategie. Mithilfe der dort beschriebenen Methoden konnen innovative Strategien gezielt gefunden werden, um sich nicht im umkampften Markt, dem roten Ozean, mit der Konkurrenz messen zu mussen, sondern um einen bisher unerschlossenen Markt, einen blauen Ozean, zu entdecken, in welchem die Konkurrenz vorerst keine Rolle spielt. In diesem Buch wird untersucht, wie die Methoden der Blue-Ocean-Strategie aus der Privatwirtschaft auf den offentlichen Sektor Deutschlands ubertragen werden konnen, um den derzeitigen Herausforderungen strategisch besser begegnen zu konnen.