Details

Dr.-Ing. Tao Zhu arbeitete als Einkaufsmanager in verschiedenen internationalen Unternehmen und verfügt über umfangreiche Erfahrungen im Einkauf. Er ist als selbständiger Berater tätig. 

Das <i>Essential</i> schildert sehr anschaulich den realen Entwicklungsprozess einer Einkaufsabteilung von einem chaotischen zu einem professionellen Zustand. Da fast alle Aspekte des Einkaufs betroffen waren, beinhaltet es zahlreiche Hinweise zu verschiedenen Themen. Als Ergebnis wird ein innovativer Prozess für den strategischen Einkauf vorgestellt, mit dessen Hilfe alle Aktivitäten außer der Bestellabwicklung integriert wurden. Die Entwicklung fand in einem Industrieumfeld mit Kleinserien- und System-/Anlagengeschäft statt. Zugleich soll das Essential eine Ermutigung sein, eigene maßgeschneiderte Lösungen zu finden und nachhaltig erfolgreich umzusetzen.&nbsp;<p><b>Der Inhalt</b></p><p></p><ul><li>Erster Schritt zur Veränderung: Key-Parts-Liste</li><li>Zweiter Schritt zur Veränderung: Material-Kategorie-Strategie</li><li>Dritter Schritt zur Veränderung: Supplier Management</li><li>Paralleler Schritt: Reporting und Controlling</li><li>Nachhaltige Gestaltung durch einen innovativen Prozess und entsprechende Organisation</li></ul><p></p><p></p><p></p>

<p><b>Der Autor</b></p><p><b>Dr.-Ing.Tao Zhu</b>&nbsp;arbeitete als Einkaufsmanager in verschiedenen internationalen Unternehmen&nbsp;und verfügt über umfangreiche Erfahrungen im Einkauf. Er ist als selbständiger Berater tätig.&nbsp;</p>

Tipps und Hilfestellungen zur erfolgreichen und nachhaltigen Entwicklung einer professionellen Einkaufsabteilung