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Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Führung und Personal - Recruiting, Note: 1,3, FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Berlin früher Fachhochschule, Veranstaltung: Personalentwicklung, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel der vorliegenden Arbeit ist es die gängigsten Beurteilungsfehler im Recruiting zu erläutern und auf die Hintergründe dieser einzugehen. Ebenfalls werden Empfehlungen zur Vermeidung von Beurteilungsfehlern abgeleitet.

Bereits seit einigen Jahren legen Unternehmen deutlich mehr Wert auf Diversität und die Zufriedenheit der Mitarbeitenden. Auch um den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens durch langfristige Bindung der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen zu erhöhen. Dafür ist ein qualitativ hochwertiges Auswahlverfahren notwendig, denn nur so kann eine vakante Position mit einer passenden Person besetzt werden.

Es liegt in der Natur des Menschen verzerrte Urteile zu fällen und diese nicht zu hinterfragen, sondern auf das sogenannte Bauchgefühl zu hören. Warum dies höchst trügerisch und kontraproduktiv für den Einstellungsprozess ist, wird in der nachfolgenden Arbeit erläutert. Dabei werden die größten Fehlerquellen und Trugschlüsse von kognitiven Prozessen eines Jeden beschrieben und ausformuliert. Vor allem der Umgang mit eigenen Fehlurteilen und das Eingestehen dieser fällt den meisten Menschen schwer. Es ist vollkommen normal seine subjektiven Wahrnehmungen in jede Situation mit einfließen zu lassen. Auch wenn einige anderes behaupten, ist es faktisch unmöglich etwas rein objektiv zu beurteilen.