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Um die Personalarbeit effektiver zu gestalten, werden Werkzeuge, Verfahren und Methoden vorgestellt. Die Leser erfahren in diesem Buch, was sie wissen und konnen mussen, um gutes Personal einzustellen: Wie sie im Interview Gefuhle ansprechen, auf Mimik und Stimme achten, mit Fragen und Aufgaben herausfinden, ob der Bewerber fur die Position geeignet ist. Dazu gibt es Informationen, Erfahrungen und Erkenntnisse der Hirn- und Intuitionsforschung, die eine Hilfe fur richtige Personalentscheidungen sind. Auerdem erhalten die Leser Informationen ber zeitgeme Fhrungskonzepte, u.a. eine Anleitung Wie fhre ich ein Team?&quote;Am Schluss geht es um Trennung. Was sollten Fhrungskrfte vom Kndigungsrecht wissen? Es geht nicht nur um Abfindungen, sondern auch um Untersttzung beim beruflichen Neuanfang. Dieses Praxisbuch enthlt auerdem Mustertexte, Vorlagen und Checklisten mit Hinweisen und Erklrungen: Vom Arbeitsvertrag bis zum Zeugnis. Eine echte Arbeitserleichterung.