Details
Proektnoe upravlenie: kak pravil'no delat' pravil'nye veshchi
Nastol'naya kniga slonovshchika|
CHF 6.50 |
|
| Verlag: | Mann, Ivanov and Ferber |
| Format: | MP3 (in ZIP-Archiv) |
| Veröffentl.: | 17.06.2024 |
| ISBN/EAN: | 4099995519778 |
| Sprache: | Russisch |
Dieses Hörbuch erhalten Sie ohne Kopierschutz.
Beschreibungen
Kak realizovat' proekt v srok, ulozhit'sya v byudzhet i ne nastupit' na vse grabli? Kniga Pavla Alferova — podrobnoe prakticheskoe rukovodstvo dlya vsekh, kto zanimaetsya razrabotkoy i realizaciey proektov. Ego cel' — «pereupakovat'» proektnoe upravlenie, sdelat' metod bolee primenimym k rossiyskim realiyam.
V knige vas zhdet:
— obyazatel'nyy minimum shagov i instrumentov, rabotayushchih v lyubom proekte;
— nacional'nye osobennosti upravleniya proektami;
— 6 principov, 10 postulatov i 20 pravil proektnogo menedzhera.
Kniga postroena na osnove kursa Pavla Alferova «Upravlenie proektami: kak pravil'no delat' pravil'nye veshchi». Pod oblozhkoy sobran mnogoletniy opyt realizacii ochen' raznyh proektov kak v nebol'shih kommercheskih kompaniyah, tak i v krupneyshih rossiyskih organizaciyah: «TNK-VR Holding», «Al'fa-Grupp», X5 Retail Group, Orgkomitet «Sochi 2014», PAO «Inter RAO».
Ispol'zuyte proektnyy podhod, predlozhennyy v knige, chtoby razvivat' i transformirovat' svoyu kompaniyu, sozdavat' vse bolee slozhnye sistemy i produkty pri spokoynoy strukturnoy rabote, bez nadryva i postoyannyh avralov.
Dlya kogo kniga
Dlya tekh, kto hochet razvivat' i transformirovat' svoy biznes.
V knige vas zhdet:
— obyazatel'nyy minimum shagov i instrumentov, rabotayushchih v lyubom proekte;
— nacional'nye osobennosti upravleniya proektami;
— 6 principov, 10 postulatov i 20 pravil proektnogo menedzhera.
Kniga postroena na osnove kursa Pavla Alferova «Upravlenie proektami: kak pravil'no delat' pravil'nye veshchi». Pod oblozhkoy sobran mnogoletniy opyt realizacii ochen' raznyh proektov kak v nebol'shih kommercheskih kompaniyah, tak i v krupneyshih rossiyskih organizaciyah: «TNK-VR Holding», «Al'fa-Grupp», X5 Retail Group, Orgkomitet «Sochi 2014», PAO «Inter RAO».
Ispol'zuyte proektnyy podhod, predlozhennyy v knige, chtoby razvivat' i transformirovat' svoyu kompaniyu, sozdavat' vse bolee slozhnye sistemy i produkty pri spokoynoy strukturnoy rabote, bez nadryva i postoyannyh avralov.
Dlya kogo kniga
Dlya tekh, kto hochet razvivat' i transformirovat' svoy biznes.
Павел Алферов — профессор бизнес-практики в Московской школе управления «Сколково». Преподаватель РАНХиГС. Преподаватель на открытых корпоративных программах, программах MBA (МФТИ) и EMBA. Член правления Российской ассоциации управления проектами «СОВНЕТ». Разработчик дистанционных курсов «Центра оценки и развития проектного управления» (АНО «ЦОРПУ»).
У автора более 25 лет опыта практической реализации проектов высокой сложности. Внедрял проектное управление в лидирующих компаниях российского рынка: «ТНК-ВР Холдинг», «Альфа-Групп», X5 Retail Group, ПАО «Интер РАО», Национальная технологическая инициатива (НТИ). Является членом рабочих групп по созданию национальных стандартов проектного управления. Асессор конкурса «Проектный Олимп» Аналитического центра при Правительстве РФ.
Отвечал за построение комплексной системы управления знаниями Оргкомитета «Сочи 2014». Как действующий эксперт Международного Олимпийского Комитета по планированию и управлению знаниями (IOC Advisor) проводил обучение команд оргкомитетов Игр в Пхёнчхане (Южная Корея), Токио, Пекине, Лозанне.
Автор статей в журналах Intelligent Enterprise, Harvard Business Review, IT Manager, «Управление проектами», а также в журнале бизнес-школы «Сколково».
У автора более 25 лет опыта практической реализации проектов высокой сложности. Внедрял проектное управление в лидирующих компаниях российского рынка: «ТНК-ВР Холдинг», «Альфа-Групп», X5 Retail Group, ПАО «Интер РАО», Национальная технологическая инициатива (НТИ). Является членом рабочих групп по созданию национальных стандартов проектного управления. Асессор конкурса «Проектный Олимп» Аналитического центра при Правительстве РФ.
Отвечал за построение комплексной системы управления знаниями Оргкомитета «Сочи 2014». Как действующий эксперт Международного Олимпийского Комитета по планированию и управлению знаниями (IOC Advisor) проводил обучение команд оргкомитетов Игр в Пхёнчхане (Южная Корея), Токио, Пекине, Лозанне.
Автор статей в журналах Intelligent Enterprise, Harvard Business Review, IT Manager, «Управление проектами», а также в журнале бизнес-школы «Сколково».
Diese Produkte könnten Sie auch interessieren:
-
-
© 2024 media control GmbH
Alle Preise enthalten die gesetzliche Mehrwertsteuer. - AGB
- Impressum
- Datenschutzerklärung
- Kontakt
- FAQ
- Mein Konto
- Home
- Erweiterte Suche
- Widerrufsrecht
- Reader-Software
- Desktop-Ansicht
- Gutschein-Code einlösen