Details

<p>Einleitung.- Grundlagen effektiver Meetings.- Agenda - wie viel Vorbereitung braucht dein Treffen?.- Meeting-Moderation.- Effiziente Zeitnutzung: Timeboxing - Treffen starten und enden pünktlich.- Teilnehmen und Absagen - das Prinzip der beweglichen Füße.- Dokumentation und Protokolle - Transparenz schaffen.- Kommunikation in Meetings - nicht "man", sondern "ich" und "du".- Feedback &amp; Verbesserung von Meetings.</p>

<p><strong>Maurice Malten</strong> hat sich als erster Akademiker in seiner Familie vom ausgebildeten Erzieher zum selbstständigen Organisationsberater und Supervisor weiterentwickelt. In seiner Arbeit in und mit Organisationen sind ihm immer wieder Situationen begegnet, die Teams auch effektiver hätten lösen können – seitdem setzt er sich für bessere Team-Meetings ein und unterstützt Unternehmen auf diesem Weg.</p>

<p>Dieses <em>essential</em> gibt eine kompakte Einführung, wie Team-Meetings in Organisationen und Unternehmen effektiver geplant, gestaltet und moderiert werden können. Meetings sind entscheidend für die Zusammenarbeit in Organisationen, ermöglichen den Austausch von Informationen und die Entwicklung von Strategien. Trotz ihrer Bedeutung sind sie oft ineffektiv und frustrierend – oft gibt es keine klare Agenda, endlose Diskussionen, kein klares Ergebnis und wichtige Punkte werden oft nicht angesprochen. Impulse aus der agilen Arbeitswelt zeigen neue Perspektiven und Möglichkeiten für erfolgreichere Meetings und gehen dabei insbesondere auf die Rolle der Moderation ein.</p>

<p><strong>Der Inhalt</strong></p>

<ul>
<li>Grundlagen effektiver Meetings</li>
<li>Meeting-Formen und deren Zielrichtung</li>
<li>Agenda, Timeboxing, Protokolle</li>
<li>Meeting-Moderation</li>
<li>Kommunikation & effektive Sprachmuster</li>
</ul>

<p><strong>Die Zielgruppen</strong></p>

<ul>
<li>Kompakte Einführung für Menschen, die Meetings das erste Mal moderieren</li>
<li>Scrum Master und Agile Coaches mit wenig Erfahrung</li>
</ul>

<p><strong>Der Autor</strong><br>
<strong>Maurice Malten</strong> hat sich als erster Akademiker in seiner Familie vom ausgebildeten Erzieher zum selbstständigen Organisationsberater und Supervisor weiterentwickelt. In seiner Arbeit in und mit Organisationen sind ihm immer wieder Situationen begegnet, die Teams auch effektiver hätten lösen können – seitdem setzt er sich für bessere Team-Meetings ein und unterstützt Unternehmen auf diesem Weg.</p>

Zeigt, wie Sie als Team ineffektive Meetings abschaffen Gibt Impulse für eine positive Meeting-Kultur Mit vielen Praxisbeispielen und schnell umsetzbaren Tools