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Dieses Buch zeigt Ihnen, wie man mit herkommlichen (Fuhrungs-) Muster bricht, um Neues und Ungewohnliches auszuprobieren - und damit erfolgreich zu sein. Die Musterbrecher und Autoren Stefan Kaduk und Dirk Osmetz kennen als Berater die Denk- und Verhaltensmuster in Organisationen, die trotz New-Work-Rhetorik immer noch den Alltag pragen: Mitarbeitende mussen entwickelt und bewertet werden, Fehler sind tabu, Plane mussen wider besseres Wissen eingehalten werden. Spatestens hier sind Musterbrecherinnen und Musterbrecher gefragt, Mitarbeiter, die bereit und in der Lage sind, aus den gangigen Klischees auszubrechen, zu experimentieren und die scheinbar selbstverstandlichen Dinge grundlich zu hinterfragen. Nicht die Perfektionierung des Vorhandenen (die sowieso nicht gelingt) ist die Devise. Was wirklich hilft, ist eine Anderung der Sichtweise. Die Autoren sind berzeugt: &quote;Vernderung in Organisationen hat nur dann eine Chance, wenn Menschen mit neuen Mustern experimentieren.&quote;Jetzt als aktualisierte Neuausgabe mit neuen Beispielen.