Details

<P>Die Suche nach Kostenvorteilen und ständig steigender Wettbewerb erhöhen den Druck auch auf die Personalentwicklung und ihre Budgets. Dabei stellt der nur unzureichend nachprüfbare Erfolg von Trainingsmaßnahmen den großen Unsicherheitsfaktor dar. Das Buch beschreibt detailliert den 5 Evaluationsstufen umfassenden ROI-Process<SUP>TM</SUP>, der Unternehmen eine transparente und damit messbare Personalentwicklung ermöglicht und deren Kosten-Nutzen-Verhältnis als Return on Investment ermittelt. Die Prozessabschnitte „Einfluss der Effekte isolieren" und „finanzielle Bewertung" werden besonders eingehend behandelt. Der praxisbewährte ROI-Process<SUP> TM</SUP>, nach Jack J. Phillips, PH. D., von namhaften Unternehmen in mehr als 42 Ländern weltweit eingesetzt, ermöglicht jetzt auch Managern im deutschsprachigen Raum, kosteneffektiv und ergebnisorientiert in ihre Personalentwicklung zu investieren.</P>
<P>Die zweite Auflage enthält ein umfangreiches Kapitel mit praktischen Checklisten, eine Lernerfolgsanalyse und neue Tools zum Best-Practise-Prozess für die Personalentwicklung sowie eine detaillierte ROI-Fallstudie.</P>

Hintergründe zur Evaluation.- ROI – Evaluation von Personalentwicklungs-Maßnahmen.- ROI-Prozess – Überblick.- Evaluationsplanung.- Datenerfassung.- Isolierung der Effekte.- Finanzielle Bewertung.- Immaterielle Werte.- Kosten.- ROI berechnen.- ROI-Prognose.- Ergebnisbericht.- ROI erfolgreich implementieren.- ROI-Fallstudie Coaching.- Tools und Checklisten.

<P>Die Suche nach Kostenvorteilen und ständig steigender Wettbewerb erhöhen auch den Druck auf die Personalentwicklung und ihre Budgets. Dabei stellt der kaum nachprüfbare Erfolg von Trainingsmaßnahmen einen erheblichen Unsicherheitsfaktor dar. Das vorliegende Buch beschreibt detailliert den fünf Evaluationsstufen umfassenden ROI-Process™ nach Jack J. Phillips, das ideale Instrument zur Prozessverbesserung in der Personalentwicklung:</P>
<P>1. Wie fanden die Teilnehmer das Seminar? </P>
<P>2. Was haben die Teilnehmer gelernt?</P>
<P>3. Wenden die Teilnehmer das Erlernte am Arbeitsplatz an? </P>
<P>4. Welche Geschäftsergebnisse wurden erzielt? </P>
<P>5. Wie hoch ist der Return on Investment (ROI)?</P>
<P>In der Regel werden Managern nur Informationen zu den ersten beiden Evaluationsstufen zur Verfügung gestellt. Der ROI-Prozess hingegen reicht bis zur fünften Stufe und ermittelt das Kosten-Nutzen-Verhältnis der Personalentwicklungsmaßnahmen als Return on Investment. Dieses praxisbewährte Verfahren wird von namhaften Unternehmen bereits in mehr als 42 Ländern weltweit eingesetzt. Die zweite Auflage enthält praktische Checklisten, eine Lernerfolgsanalyse und neue Tools zum Best-Practise-Prozess für die Personalentwicklung sowie eine detaillierte ROI-Fallstudie.</P>

<p>Einzigartiger, weltweit erprobter Prozess zur Ermittlung des ROI, eingesetzt bei ca. 400 der Fortune-500-Unternehmen in 42 Ländern</p><p>Sofort anwendbares Wissen: praktische Umsetzungsbeispiele aus wichtigen Unternehmen</p><p>Auch als Seminarunterlage für zertifizierte Fortbildungsmaßnahmen geeignet</p><p>Mit Übersichtscharts</p><p>Neu in der zweiten Auflage: Mit Checklisten, Lernerfolgsanalyse und neuen Tools zum Best-Practise-Prozess für die Personalentwicklung sowie einer aktuellen ROI-Fallstudie</p><p>Includes supplementary material: sn.pub/extras</p>

<P>Der kaum nachprüfbare Erfolg von Trainingsmaßnahmen stellt im Personalbereich einen erheblichen Unsicherheitsfaktor dar. </P>
<P>Das Buch beschreibt detailliert den ROI-Process™<SUP> </SUP>anhand von fünf Evaluationsstufen: </P>
<P>1. Wie beurteilen die Teilnehmer die Fortbildung? </P>
<P>2. Was haben die Teilnehmer gelernt?</P>
<P>3. Ist die Umsetzung am Arbeitsplatz möglich? </P>
<P>4. Welche Effekte hat dies im Unternehmen, welche Geschäftsergebnisse werden erzielt? </P>
<P>5. Welcher Return on Investment (ROI) ergibt sich daraus? </P>
<P>Der praxisbewährte ROI-Process<SUP>™</SUP> nach Jack J. Phillips, von namhaften Unternehmen weltweit eingesetzt, ermöglicht jetzt auch Managern im deutschsprachigen Raum, kosteneffektiv und ergebnisorientiert in ihre Personalentwicklung zu investieren. Die zweite Auflage enthält praktische Checklisten, eine Lernerfolgsanalyse und neue Tools zum Best-Practise-Prozess für die Personalentwicklung sowie eine detaillierte ROI-Fallstudie.</P>

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