Details

<p><b>Inhaltsverzeichnis</b></p><p><b>Hintergrund und Einleitung</b></p><p><b>Fallbeispiel Agilität: Prinzipien und Werte</b></p><p><b>Check-in</b></p><p><b>Der Rahmen strategischen Handelns</b></p><ul><li>Strategie: Feldherrenkunst und Unternehmensführung</li><li>Was ist denn nun eine Strategie?</li><li>Eine gute Strategie ist anders</li><li>Alte Welt und Neue Welt</li><li>Agile Herangehensweise als Antwort auf die Herausforderungen der Neuen Welt</li><li>Vom agilen Glaubensbekenntnis zur agilen Strategieumsetzung</li></ul><p><b>Selbstmanagement: Dreh- und Angelpunkt der agilen Strategieumsetzung</b></p><ul><li>Das praktische Umsetzungsdilemma</li><li>Ohne agiles Mindset keine agile Strategieumsetzung</li><li>Am eigenen Mindset arbeiten</li><li>Die Kultur verspeist auch die Strategieumsetzung</li><li>Managen und Führen</li><li>Erklären Sie noch oder verstehen Sie schon? Dynamik, Komplexität und Unsicherheit</li><li>Wahr ist, was jemand versteht - das Missverständnis ist die Regel</li><li>Netzwerk-Analyse: Ihre persönliche Stakeholder-Map</li><li>Powerfood für agiles Arbeiten: Empathie und Wertschätzung</li><li>Mit Emotionen und Gefühlen sozial intelligent handeln</li><li>Voraussetzung für Motivation: Identifikation von Grundbedürfnissen</li><li>Eskalation - Wenn die Chemie nicht stimmt</li><li>Die größte Herausforderung: Umgang mit Widerstand</li></ul><p><b>Umsetzungsmanagement: Hindernisse, Fortschritte und Wirkung</b></p><ul><li>Input, Activities, Output, Outcome und Impact</li><li>Achtung, Stolpersteine</li><li>Umsetzungsmonitoring: Ergebnisse und Wirkungen sichtbar machen</li></ul><p><b>Check-out</b></p><p><b>Nachwort</b></p><p><b>Fallbeispiel Agilität: Das Gute im Schlechten</b></p><p><b>Dankeschön!</b></p><p><b>Literaturverzeichnis</b></p><p><b>Abbildungsverzeichnis</b></p><p><b>Stichwortverzeichnis</b></p><p><b>Der Autor</b></p>

Walter Zornek

Walter Zornek ist mit einer Consulting Boutique selbstständig und vermittelt Kontextkompetenz zu Ökonomie, Organisation, Technologie sowie der menschlichen Psyche. Er verbindet seine Erkenntnisse als Top-Executive in der digitalen Industrie mit Beratungserfahrung und Studien der Ingenieurwissenschaft, Betriebswirtschaft und Psychologie.