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Vorwort
Selbstmanagement
1 Ich komme mit meiner Arbeitszeit nicht mehr aus
2 Ich verliere manchmal den Überblick über meine verschiedenen Aufgaben
3 Ich habe zu viel Verantwortung (möchte meinen Status aber nicht verändern)
4 Ich will mehr delegieren ? ohne Risiko
5 Manchmal habe ich meine Gefühle nicht im Griff
6 Mein Gehalt wird gekürzt
7 Ich fühle mich unwohl, wenn ich nichts zu tun habe
8 Ich glaube, ich brauche einen Mentor oder einen Coach
9 Ich will immer auf dem neuesten Stand der Dinge sein
10 Ich leide unter starkem Stress Karriereplanung
11 Ich bin mir nicht sicher, ob ich die Firmenpolitik noch mittragen kann - sollte ich gehen?
12 Meine Arbeit macht mir nicht mehr so viel Freude wie früher
14 Mein Chef bietet mir eine spannende, aber riskante Aufgabe an
15 Ich wurde bei einer Beförderung übergangen Kommunikation
16 Ich muss eine schlechte Nachricht verkaufen
17 Mir fallen die richtigen Antworten oft erst hinterher ein
18 Ich muss eine Rede halten
19 Ich kann mich schriftlich schlecht ausdrücken
20 Ich höre nicht richtig zu
21 Ich muss eine Top-Präsentation machen
22 Ich erhalte eine private Einladung von einem Mitarbeiter
Mitarbeiterführung
23 Ich brauche einen Stellvertreter
24 Ein Kollege kritisiert meinen Führungsstil
25 Ein Mitarbeiter fühlt sich von mir nicht verstanden
26 Ich möchte ein Teammitglied besonders loben
27 Multikulturelle Teams optimal führen
28 Ich möchte mehr über die Stimmung im Betrieb erfahren
29 Mitarbeiter glaubwürdig ansprechen
30 Meine Mitarbeiter sind nicht stolz auf ihre Arbeit
31 Ich kann keine Jobgarantie geben, erwarte aber vollen Einsatz
32 Das Arbeitsklima ist nicht okay
33 Ich möchte die Mitarbeiter mehr begeistern
34 Ich möchte richtig loben können
35 Ich muss einen Mitarbeiter kritisieren, möchte ihn aber nicht demotivieren
36 Der Umgang mit einem schwierigen Mitarbeiter
37 Ich stelle einen neuen Mitarbeiter ein
38 Ich muss einem Mitarbeiter kündigen
39 Ein Mitarbeiter hat ein "Kleidungsproblem"
40 Ein Mitarbeiter hat ein Alkoholproblem
41 Ein Mitarbeiter lügt mich an
42 Ein Mitarbeiter lehnt alles Neue ab
43 Ein Mitarbeiter leistet weniger, als er könnte
44 Ein Mitarbeiter stört mich dauernd
45 Ein Mitarbeiter erpresst mich: "Mehr Geld, oder ich gehe"
46 Meine Erwartungen an die Mitarbeiter werden nicht erfüllt
47 Ich muss die richtigen Seminare für meine Mitarbeiter auswählen
48 Ich möchte meine Mitarbeiter nach Leistung bezahlen
49 Mein Team akzeptiert mich nicht als Vorgesetzten
50 Ich muss ein Spitzenteam zusammenstellen
51 Ich muss ein Zeugnis schreiben Projektmanagement
52 Ich muss alle Termine einhalten
53 Ich muss mehrere Projekte gleichzeitig überwachen
54 Mir entgleitet die Kontrolle über ein Projekt
55 Wir müssen unser Ziel erreichen
56 Das Projekt wird sabotiert
57 Keiner ist an dem Projekt richtig interessiert Team
58 Ich muss ein neues Team aufbauen
59 Mein Team arbeitet (noch) nicht zusammen
60 Die Stimmung im Team stimmt nicht
61 Unsere Meetings sind unproduktiv
62 Ich muss die Teilzeitkräfte im Team besser einbinden
63 Die Arbeit unserer Abteilung muss qualitativ besser werden
64 Ein Mitarbeiter ist kein Teamplayer
65 Das Projektteam passt nicht zusammen
66 Ein Mitarbeiter hält alle im Team auf
67 Ich muss ein Mitarbeitergespräch führen Umgang mit dem Chef
68 Mein Chef lehnt meine Ideen ab
69 Mein Chef widerruft meine Entscheidungen
70 Ich habe einen chaotischen Chef Umgang mit Kollegen
71 Unser Unternehmen fusioniert ? was bedeutet das für meine Abteilung und für mich?
72 Ich habe das Gefühl, dass mich niemand richtig informiert
73 Ich erhalte zu viel Informationsmaterial
74 Unsere Abteilungen arbeiten nicht optimal zusammen
75 Ich bin der Spezialist ? deshalb kommen alle zu mir
Anhang
Literatur
Internet-Adressen
Ausgewählte Seminaranbieter

Jürgen W. Goldfuß ist selbstständiger Trainer für Führungskräfte. Er hält Seminare in Deutschland, Österreich und der Schweiz und schreibt als Kolumnist im Handelsblatt. Bei Campus sind bisher Endlich Chef - was nun?, Führen in schwierigen Zeiten und Erfolg durch professionelles Delegieren erschienen.